如何評估專案經理(PM)的工作表現？除專案成果外，還有這些指標！

1. 範疇潛變. 範疇風險，又稱之為範疇潛變，在初始專案目標未妥善定義時就會發生。 · 2. 低效能. 效能風險發生於專案未能如初始預期進行時。 · 3. 高成本.

專案風險管理計劃是一份文件，當中詳細說明了您的團隊如何識別、分析和應對尚未發生的潛在專案風險。 專案風險與專案管理中的問題.

不同於商業分析，Business Analytics 更著重在透過「數據」上的分析，加以佐證公司內部的某些策略或決定。透過數據的方式確認公司接下來要著手的方向，不論是 ...

1. Microsoft Excel. Excel 是專案經理最常用的工具之一，因為它具有強大的數據處理和分析功能。 · 2. Google Sheets · 3. Power BI / Tableau · 4. R / ...

評估專案經理的工作表現需要綜合考量多個方面，包括專案的具體成果、團隊的回饋以及數據分析等。以下將提供幾個方法能全面地了解專案經理的能力和表現， ...

本文介紹了專案分析工具的基本概念，以及在企業和日常生活中的應用。文章詳細討論了六種主流的專案分析工具，包括OKR、OGSM、PDCA、飛輪圖、WBS與PERT，並對每種工具的 ...

如何有效收集專案需求分析的必要資料？ · 哪些是專案的需求項目及目標條件？ · 哪些是專案實現的主要管理及產出之階段、流程及活動？ · 如何有效檢討及審核專案的實現方法？

主流的做法是把所有的專案按照一定結構用Excel 表格記錄。項目包括名稱、類型、起始日期、投入、潛在收入、重要級別、RACI（通稱銳西矩陣） 等內容，一般還 ...

這個階段可以透過以下兩個方法進行分析： ○ 透過MOST分析法了解公司中長期的使命與目標、中期的策略與短期的戰略。 ○ 透過SWOT分析法了解專案的優劣勢、機會與威脅。 ... 專案 ...

不同於商業分析，Business Analytics更著重在透過「數據」上的分析，加以佐證公司內部的某些策略或決定。透過數據的方式確認公司接下來要著手的方向，不論是 ...